單項(xiàng)選擇題

Jordan公司制定了以下的生產(chǎn)計(jì)劃:

每個(gè)產(chǎn)品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個(gè)月的產(chǎn)量,加上500磅。Jordan已經(jīng)制定了以下的直接人工的標(biāo)準(zhǔn):

Jordan公司2月份使用的總預(yù)算直接人工金額將是多少?()

A.$165,750
B.$156,000
C.$175,500
D.$210,600


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3.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)金收入預(yù)算包括()。

A.營(yíng)業(yè)用品
B.貸款的進(jìn)款
C.債務(wù)的清償
D.利息費(fèi)用

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)關(guān)于銷售與管理預(yù)算的表述是最準(zhǔn)確的?() 

A.銷售與管理預(yù)算本質(zhì)上是固定的
B.銷售與管理預(yù)算很難分?jǐn)偟矫吭?,最好用整年的一個(gè)數(shù)來表示
C.銷售與管理預(yù)算應(yīng)該是銷售的一個(gè)固定比率,并應(yīng)該使用從下而上的方法來制定
D.銷售與管理預(yù)算需要具體,這樣它們的假設(shè)可以更好地被理解

5.單項(xiàng)選擇題在公司目標(biāo)被建立和溝通之后,計(jì)劃流程的下一步是制定()。

A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.銷售和管理預(yù)算

6.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)?()

A.減少計(jì)劃的不確定
B.更好識(shí)別資源需求
C.將成本與產(chǎn)出相聯(lián)系
D.識(shí)別預(yù)算松弛

最新試題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()

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存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

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乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

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癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()

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在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()

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下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()

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使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

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李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()

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一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

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