Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個(gè)月的銷售如下：
變動(dòng)經(jīng)營費(fèi)用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營費(fèi)用：
Karmee公司在4月份的經(jīng)營費(fèi)用（產(chǎn)品銷售成本之外的費(fèi)用）的總現(xiàn)金支出是多少？（）
A.$255，000
B.$290，000
C.$385，000
D.$420，000
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Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個(gè)月的銷售如下：
變動(dòng)經(jīng)營費(fèi)用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營費(fèi)用：
在Karmee公司的模擬損益表上顯示2月份的產(chǎn)品銷售成本的金額是多少（）。
A.$240，000
B.$280，000
C.$266，000
D.$260，000
Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個(gè)月的銷售如下：
變動(dòng)經(jīng)營費(fèi)用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營費(fèi)用：
Karmee公司在3月份回款的現(xiàn)金中從3月份銷售中回款的現(xiàn)金是多少？（）
A.$140，000
B.$210，000
C.$350，000
D.$308，000
Jordan公司制定了以下的生產(chǎn)計(jì)劃：
每個(gè)產(chǎn)品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個(gè)月的產(chǎn)量，加上500磅。Jordan已經(jīng)制定了以下的直接人工的標(biāo)準(zhǔn)：
Jordan公司2月份使用的總預(yù)算直接人工金額將是多少？（）
A.$165，750
B.$156，000
C.$175，500
D.$210，600
Jordan公司制定了以下的生產(chǎn)計(jì)劃：
每個(gè)產(chǎn)品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個(gè)月的產(chǎn)量，加上500磅。Jordan已經(jīng)制定了以下的直接人工的標(biāo)準(zhǔn)：
Jordan在3月份要采購多少原材料？（）
A.27，000磅
B.32，900磅
C.43，700磅
D.37，800磅
A.$4，736
B.$82，152
C.$103，336
D.$84，736
A.營業(yè)用品
B.貸款的進(jìn)款
C.債務(wù)的清償
D.利息費(fèi)用
A.銷售與管理預(yù)算本質(zhì)上是固定的
B.銷售與管理預(yù)算很難分?jǐn)偟矫吭拢詈糜谜甑囊粋€(gè)數(shù)來表示
C.銷售與管理預(yù)算應(yīng)該是銷售的一個(gè)固定比率，并應(yīng)該使用從下而上的方法來制定
D.銷售與管理預(yù)算需要具體，這樣它們的假設(shè)可以更好地被理解
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.銷售和管理預(yù)算
A.減少計(jì)劃的不確定
B.更好識(shí)別資源需求
C.將成本與產(chǎn)出相聯(lián)系
D.識(shí)別預(yù)算松弛
A.模擬技術(shù)
B.排隊(duì)理論
C.時(shí)間序列分析
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
最新試題
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）