Steers公司剛完成它來年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表。相關(guān)信息如下所示:
假設(shè)增加的營(yíng)運(yùn)資本是應(yīng)付款減少所造成的,在不向外融資的情況下,Steers最多可以進(jìn)行多少資本支出?()
A.$100,000
B.$50,000
C.$90,000
D.$40,000
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A.回顧過去5年公司的財(cái)務(wù)報(bào)表
B.使高層管理者能夠控制下級(jí)經(jīng)理的活動(dòng)
C.向潛在投資者顯示他們將如何掙到一個(gè)合理的回報(bào)率
D.使財(cái)務(wù)主管能夠進(jìn)行合理的短期投資
Holland公司正在預(yù)測(cè)它在2季度末的現(xiàn)金狀況。以下Holland的記錄提供了相關(guān)的信息:
從以上的數(shù)據(jù)中,判斷Holland在2季度末的預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額是()。
A.$0
B.$25,000
C.$60,000
D.$95,000
Steers公司剛完成它來年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表。相關(guān)信息如下所示:
假設(shè)增加的營(yíng)運(yùn)資本是由于應(yīng)收款余額的增加,Steer來年現(xiàn)金帳戶增加多少?()
A.$40,000
B.$25,000
C.$90,000
D.$160,000
以下的信息是關(guān)于Clyde公司。它在最近的一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)生產(chǎn)和銷售了50,000個(gè)產(chǎn)品
在下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,如果生產(chǎn)和銷售預(yù)計(jì)是40,000個(gè)。公司預(yù)計(jì)單位邊際貢獻(xiàn)是多少?()
A.$0.55
B.$13.30
C.$3.10
D.$7.98
A.具體的,短期的,廣泛責(zé)任的,定性的
B.寬泛的,短期的,所有層級(jí)都有責(zé)任的,定量的
C.具體的,短期的,所有層級(jí)都有責(zé)任的,定量的
D.寬泛的,長(zhǎng)期的,廣泛責(zé)任的,定性的
Daffy公司使用活動(dòng)件和一個(gè)內(nèi)置音盒生產(chǎn)兔子玩具。預(yù)計(jì)的銷售額如下:
每個(gè)兔子所需要的基本材料都是Daffy從一個(gè)外部供應(yīng)商那里采購的,每個(gè)兔子是$3.50。音盒則從另一個(gè)供應(yīng)商那里采購,每個(gè)$1.00。裝配人工成本是每個(gè)兔子$2.00,變動(dòng)間接費(fèi)用是每個(gè)途兔子$.50。分?jǐn)偨o兔子的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用是每月$12,000。Daffy的政策是在從1月開始的奇數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計(jì)銷售量1.5倍,在偶數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計(jì)銷售量的0.5倍。這樣Daffy就可以將偶數(shù)月的生產(chǎn)資源用于生產(chǎn)其他需要的產(chǎn)品。2月份兔子的生產(chǎn)預(yù)算金額是多少?()
A.$327,000
B.$390,000
C.$113,500
D.$127,500
Daffy公司使用活動(dòng)件和一個(gè)內(nèi)置音盒生產(chǎn)兔子玩具。預(yù)計(jì)的銷售額如下:
每個(gè)兔子所需要的基本材料都是Daffy從一個(gè)外部供應(yīng)商那里采購的,每個(gè)兔子是$3.50。音盒則從另一個(gè)供應(yīng)商那里采購,每個(gè)$1.00。裝配人工成本是每個(gè)兔子$2.00,變動(dòng)間接費(fèi)用是每個(gè)途兔子$.50。分?jǐn)偨o兔子的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用是每月$12,000。Daffy的政策是在從1月開始的基數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計(jì)銷售量1.5倍,在偶數(shù)月里生產(chǎn)下月預(yù)計(jì)銷售量的0.5倍。這樣Daffy就可以將偶數(shù)月的生產(chǎn)資源用于生產(chǎn)其他需要的產(chǎn)品。1月份兔子的預(yù)算生產(chǎn)量是()。
A.54,000個(gè)
B.45,000個(gè)
C.14,500個(gè)
D.60,000個(gè)
Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個(gè)月的銷售如下:
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用:
Karmee公司在4月份的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(產(chǎn)品銷售成本之外的費(fèi)用)的總現(xiàn)金支出是多少?()
A.$255,000
B.$290,000
C.$385,000
D.$420,000
Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個(gè)月的銷售如下:
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用:
在Karmee公司的模擬損益表上顯示2月份的產(chǎn)品銷售成本的金額是多少()。
A.$240,000
B.$280,000
C.$266,000
D.$260,000
Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個(gè)月的銷售如下:
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用:
Karmee公司在3月份回款的現(xiàn)金中從3月份銷售中回款的現(xiàn)金是多少?()
A.$140,000
B.$210,000
C.$350,000
D.$308,000
最新試題
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長(zhǎng)途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()