單項選擇題以下哪項最好地描述了模擬模型可能的用途?() 

A.運行一個計算機程序如何按設(shè)計要求工作的原型
B.研究一個新機器人工廠如何運作
C.運行"如果-怎樣"的場景,以確定輸入的變化將如何影響決策
D.研究生產(chǎn)成本,以確定假設(shè)和概率是否正確


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1.單項選擇題排隊理論是分析()。 

A.需求高到需要更高多生產(chǎn)和更多工人的概率
B.導(dǎo)致系列決策的可能性和決策節(jié)點
C.各個決策選項的潛在收益
D.等候線的效率

2.單項選擇題馬爾科夫分析適用于以下哪項?() 

A.一個保險公司保險統(tǒng)計表來確定包括客戶的預(yù)期壽命
B.一個生產(chǎn)商衡量員工是否可以更有效率的可能性
C.一個工程師衡量生產(chǎn)機器的速度,確定是否有更多的一線工人可以被替代
D.一個經(jīng)理衡量生產(chǎn)線上工人的效率

3.單項選擇題Maxis為了確定內(nèi)部培訓(xùn)項目如何影響員工的績效評分,他做了回歸分析,并得到以下的結(jié)果績效評分=0.2+0.05×內(nèi)訓(xùn)的時間(小時),R方=0.1。根據(jù)這些信息,Maxis的結(jié)論是()。

A.培訓(xùn)時間(小時)之外的因素能更好地解釋一個員工的績效評分
B.每獲得1小時的培訓(xùn),員工的績效評分將下降0.05
C.獲得培訓(xùn)時間的多少對員工的績效評分有重要的影響
D.如果某個員工獲得1小時的培訓(xùn),他的績效評分將是0.35

最新試題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題