A.敏感性分析幫助確定概率的變化將如何影響期望價(jià)值的變化
B.敏感性分析確定均方差的值
C.敏感性分析是測(cè)量顧客對(duì)市場(chǎng)條件敏感度的營(yíng)銷工具
D.敏感性分析衡量顧客對(duì)產(chǎn)品重量變化的敏感度
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A.運(yùn)行一個(gè)計(jì)算機(jī)程序如何按設(shè)計(jì)要求工作的原型
B.研究一個(gè)新機(jī)器人工廠如何運(yùn)作
C.運(yùn)行"如果-怎樣"的場(chǎng)景，以確定輸入的變化將如何影響決策
D.研究生產(chǎn)成本，以確定假設(shè)和概率是否正確
A.需求高到需要更高多生產(chǎn)和更多工人的概率
B.導(dǎo)致系列決策的可能性和決策節(jié)點(diǎn)
C.各個(gè)決策選項(xiàng)的潛在收益
D.等候線的效率
A.一個(gè)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)表來(lái)確定包括客戶的預(yù)期壽命
B.一個(gè)生產(chǎn)商衡量員工是否可以更有效率的可能性
C.一個(gè)工程師衡量生產(chǎn)機(jī)器的速度，確定是否有更多的一線工人可以被替代
D.一個(gè)經(jīng)理衡量生產(chǎn)線上工人的效率
A.培訓(xùn)時(shí)間（小時(shí)）之外的因素能更好地解釋一個(gè)員工的績(jī)效評(píng)分
B.每獲得1小時(shí)的培訓(xùn)，員工的績(jī)效評(píng)分將下降0.05
C.獲得培訓(xùn)時(shí)間的多少對(duì)員工的績(jī)效評(píng)分有重要的影響
D.如果某個(gè)員工獲得1小時(shí)的培訓(xùn)，他的績(jī)效評(píng)分將是0.35
A.所有3個(gè)的影響都是統(tǒng)計(jì)性顯著的，因?yàn)镽2相對(duì)較高
B.雇用時(shí)間和接受的培訓(xùn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)顯著性影響，因?yàn)閠值的絕對(duì)值高于最極端的分界點(diǎn)
C.只有接受培訓(xùn)時(shí)間的影響是統(tǒng)計(jì)性顯著，因?yàn)樗膖值最高
D.沒有一個(gè)因素是統(tǒng)計(jì)性顯著影響
A.預(yù)測(cè)$200，000的銷售收入
B.預(yù)測(cè)$900，000的銷售收入
C.預(yù)測(cè)$200，750的銷售收入
D.不能做任何預(yù)測(cè)，因?yàn)樾碌念A(yù)算超出了用于做回歸方程的樣本范圍
A.50桌子，沒有椅子
B.80椅子，沒有桌子
C.30桌子和40椅子
D.30椅子和40桌子
A.（4/52）x（4/51）
B.2/52
C.（4/52）x（4/52）
D.（1/4）x（1/4）
A.蒙特卡羅模擬
B.馬爾科夫過(guò)程
C.決策樹分析
D.排隊(duì)理論
A.向下的趨勢(shì)
B.向上的趨勢(shì)
C.經(jīng)濟(jì)性波動(dòng)
D.季節(jié)性波動(dòng)
最新試題
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）