A.分析師使用圖表來評估決策選項和發(fā)生的概率
B.分析師將某些決策放在樹上,為了用可視化方法選擇方案
C.分析師將潛在的決策按順序排列,看哪個選項產(chǎn)生最大的收入
D.分析師通過檢驗不同消費者購買過去產(chǎn)品的習慣來估計現(xiàn)金流
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A.概率幾乎總是基于過去的重復(fù)事件
B.分析師可以基于不同決策選項的可能收益來做決定
C.沒有辦法預(yù)測不可預(yù)期的事件,如自然災(zāi)害
D.實際實現(xiàn)的收益與計算中的期望價值不同
A.概率是基于過去的重復(fù)事件
B.決策樹分析沒有考慮決策者的風險偏好
C.分析師可以基于某個決策選項的可能收益來做決定
D.分析師可以創(chuàng)建一個邏輯的方法來檢驗一個潛在的決策結(jié)果
A.敏感性分析幫助確定概率的變化將如何影響期望價值的變化
B.敏感性分析確定均方差的值
C.敏感性分析是測量顧客對市場條件敏感度的營銷工具
D.敏感性分析衡量顧客對產(chǎn)品重量變化的敏感度
A.運行一個計算機程序如何按設(shè)計要求工作的原型
B.研究一個新機器人工廠如何運作
C.運行"如果-怎樣"的場景,以確定輸入的變化將如何影響決策
D.研究生產(chǎn)成本,以確定假設(shè)和概率是否正確
A.需求高到需要更高多生產(chǎn)和更多工人的概率
B.導(dǎo)致系列決策的可能性和決策節(jié)點
C.各個決策選項的潛在收益
D.等候線的效率
A.一個保險公司保險統(tǒng)計表來確定包括客戶的預(yù)期壽命
B.一個生產(chǎn)商衡量員工是否可以更有效率的可能性
C.一個工程師衡量生產(chǎn)機器的速度,確定是否有更多的一線工人可以被替代
D.一個經(jīng)理衡量生產(chǎn)線上工人的效率
A.培訓(xùn)時間(小時)之外的因素能更好地解釋一個員工的績效評分
B.每獲得1小時的培訓(xùn),員工的績效評分將下降0.05
C.獲得培訓(xùn)時間的多少對員工的績效評分有重要的影響
D.如果某個員工獲得1小時的培訓(xùn),他的績效評分將是0.35
A.所有3個的影響都是統(tǒng)計性顯著的,因為R2相對較高
B.雇用時間和接受的培訓(xùn)時間有統(tǒng)計顯著性影響,因為t值的絕對值高于最極端的分界點
C.只有接受培訓(xùn)時間的影響是統(tǒng)計性顯著,因為它的t值最高
D.沒有一個因素是統(tǒng)計性顯著影響
A.預(yù)測$200,000的銷售收入
B.預(yù)測$900,000的銷售收入
C.預(yù)測$200,750的銷售收入
D.不能做任何預(yù)測,因為新的預(yù)算超出了用于做回歸方程的樣本范圍
A.50桌子,沒有椅子
B.80椅子,沒有桌子
C.30桌子和40椅子
D.30椅子和40桌子
最新試題
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析?()
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()