單項選擇題以下哪項是決策樹分析中概率節(jié)點的例子?() 

A.管理者必須決定是用透明的塑料還是不透明塑料來做溜溜球
B.設(shè)計者必須決定溜溜球的顏色
C.管理者想知道這個時期經(jīng)濟旺盛的概率
D.設(shè)計者需要確定是做溜溜球還是呼啦圈


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1.單項選擇題以下哪項最好地描述了決策樹分析?() 

A.分析師使用圖表來評估決策選項和發(fā)生的概率
B.分析師將某些決策放在樹上,為了用可視化方法選擇方案
C.分析師將潛在的決策按順序排列,看哪個選項產(chǎn)生最大的收入
D.分析師通過檢驗不同消費者購買過去產(chǎn)品的習慣來估計現(xiàn)金流

2.單項選擇題以下哪項是決策樹的優(yōu)點?() 

A.概率幾乎總是基于過去的重復(fù)事件
B.分析師可以基于不同決策選項的可能收益來做決定
C.沒有辦法預(yù)測不可預(yù)期的事件,如自然災(zāi)害
D.實際實現(xiàn)的收益與計算中的期望價值不同

3.單項選擇題以下哪項是決策樹分析的局限?()

A.概率是基于過去的重復(fù)事件
B.決策樹分析沒有考慮決策者的風險偏好
C.分析師可以基于某個決策選項的可能收益來做決定
D.分析師可以創(chuàng)建一個邏輯的方法來檢驗一個潛在的決策結(jié)果

4.單項選擇題以下哪項最好地描述了敏感性分析?() 

A.敏感性分析幫助確定概率的變化將如何影響期望價值的變化
B.敏感性分析確定均方差的值
C.敏感性分析是測量顧客對市場條件敏感度的營銷工具
D.敏感性分析衡量顧客對產(chǎn)品重量變化的敏感度

5.單項選擇題以下哪項最好地描述了模擬模型可能的用途?() 

A.運行一個計算機程序如何按設(shè)計要求工作的原型
B.研究一個新機器人工廠如何運作
C.運行"如果-怎樣"的場景,以確定輸入的變化將如何影響決策
D.研究生產(chǎn)成本,以確定假設(shè)和概率是否正確

6.單項選擇題排隊理論是分析()。 

A.需求高到需要更高多生產(chǎn)和更多工人的概率
B.導致系列決策的可能性和決策節(jié)點
C.各個決策選項的潛在收益
D.等候線的效率

7.單項選擇題馬爾科夫分析適用于以下哪項?() 

A.一個保險公司保險統(tǒng)計表來確定包括客戶的預(yù)期壽命
B.一個生產(chǎn)商衡量員工是否可以更有效率的可能性
C.一個工程師衡量生產(chǎn)機器的速度,確定是否有更多的一線工人可以被替代
D.一個經(jīng)理衡量生產(chǎn)線上工人的效率

8.單項選擇題Maxis為了確定內(nèi)部培訓項目如何影響員工的績效評分,他做了回歸分析,并得到以下的結(jié)果績效評分=0.2+0.05×內(nèi)訓的時間(小時),R方=0.1。根據(jù)這些信息,Maxis的結(jié)論是()。

A.培訓時間(小時)之外的因素能更好地解釋一個員工的績效評分
B.每獲得1小時的培訓,員工的績效評分將下降0.05
C.獲得培訓時間的多少對員工的績效評分有重要的影響
D.如果某個員工獲得1小時的培訓,他的績效評分將是0.35

最新試題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:單項選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項選擇題