A.50分之9
B.5分之1
C.15分之5
D.49分之10
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.概率在管理風(fēng)險(xiǎn)上是有用的
B.沒有歷史數(shù)據(jù)作為依據(jù)，概率分析中的數(shù)字是主觀估計(jì)
C.對選擇最佳選項(xiàng)來說，確定期望價(jià)值是個(gè)錯(cuò)誤的方法
D.概率依賴計(jì)算
以下哪項(xiàng)是決策樹分析的假設(shè)？（）
I.今天所做的決策會影響未來所做的決策
II.未來所做的決策將影響今天所做的決策
III.未來發(fā)生的事件將影響今天所做的決策
IV.今天所做的決策受未來事件概率的影響
A.I和III
B.I，II，III和IV
C.II和III
D.I，II，和III
A.管理者需要知道今年玩具市場是否活躍
B.設(shè)計(jì)者需要知道孩子對不同顏色偏好的概率
C.設(shè)計(jì)者必須決定將產(chǎn)品生產(chǎn)為紅的、黃的或是藍(lán)的
D.管理者需要預(yù)測今年銷售者的開支是否與去年一樣高
A.管理者必須決定是用透明的塑料還是不透明塑料來做溜溜球
B.設(shè)計(jì)者必須決定溜溜球的顏色
C.管理者想知道這個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)旺盛的概率
D.設(shè)計(jì)者需要確定是做溜溜球還是呼啦圈
A.分析師使用圖表來評估決策選項(xiàng)和發(fā)生的概率
B.分析師將某些決策放在樹上，為了用可視化方法選擇方案
C.分析師將潛在的決策按順序排列，看哪個(gè)選項(xiàng)產(chǎn)生最大的收入
D.分析師通過檢驗(yàn)不同消費(fèi)者購買過去產(chǎn)品的習(xí)慣來估計(jì)現(xiàn)金流
A.概率幾乎總是基于過去的重復(fù)事件
B.分析師可以基于不同決策選項(xiàng)的可能收益來做決定
C.沒有辦法預(yù)測不可預(yù)期的事件，如自然災(zāi)害
D.實(shí)際實(shí)現(xiàn)的收益與計(jì)算中的期望價(jià)值不同
A.概率是基于過去的重復(fù)事件
B.決策樹分析沒有考慮決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.分析師可以基于某個(gè)決策選項(xiàng)的可能收益來做決定
D.分析師可以創(chuàng)建一個(gè)邏輯的方法來檢驗(yàn)一個(gè)潛在的決策結(jié)果
A.敏感性分析幫助確定概率的變化將如何影響期望價(jià)值的變化
B.敏感性分析確定均方差的值
C.敏感性分析是測量顧客對市場條件敏感度的營銷工具
D.敏感性分析衡量顧客對產(chǎn)品重量變化的敏感度
A.運(yùn)行一個(gè)計(jì)算機(jī)程序如何按設(shè)計(jì)要求工作的原型
B.研究一個(gè)新機(jī)器人工廠如何運(yùn)作
C.運(yùn)行"如果-怎樣"的場景，以確定輸入的變化將如何影響決策
D.研究生產(chǎn)成本，以確定假設(shè)和概率是否正確
A.需求高到需要更高多生產(chǎn)和更多工人的概率
B.導(dǎo)致系列決策的可能性和決策節(jié)點(diǎn)
C.各個(gè)決策選項(xiàng)的潛在收益
D.等候線的效率
最新試題
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
下面哪一個(gè)活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）