A.在整體上，關鍵路徑活動是最重要的活動
B.在整體上，關鍵路徑活動要求最多的人去完成，因而成本最高
C.在整體上，關鍵路徑活動是要求最多時間來完成的活動
D.在整體上，關鍵路徑活動是最能讓客戶看見的活動，如客戶服務和銷售
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A.成本可能上升，因為要么需求支付更多編程員的工資（可能是合同工資）或者可能不得不支付已雇傭程序員的加班工資
B.成本可能下降，因為項目將被提前完成
C.成本可能保持不變，因為雖然支付更多的程序員的工資，項目將被提前完成
D.成本將下降，因為不需要支付程序員加班工資
以下哪（幾）項是網絡分析的缺點？（）
I.當任務時間不知道時，它們只能靠估計
II.項目期間的未計劃事件可以影響項目時間表
III.網絡分析可以幫助識別哪里需要額外的資源
IV.已經開發(fā)出計算機程序，協(xié)助項目經理完成項目計劃
A.II和IV
B.I，II和IV
C.I和II
D.I，II，III和IV
A.1
B.5分之1
C.5分之3
D.5分之2
A.52分之1
B.51分之1
C.50分之1
D.49分之11
A.50分之9
B.5分之1
C.15分之5
D.49分之10
A.概率在管理風險上是有用的
B.沒有歷史數據作為依據，概率分析中的數字是主觀估計
C.對選擇最佳選項來說，確定期望價值是個錯誤的方法
D.概率依賴計算
以下哪項是決策樹分析的假設？（）
I.今天所做的決策會影響未來所做的決策
II.未來所做的決策將影響今天所做的決策
III.未來發(fā)生的事件將影響今天所做的決策
IV.今天所做的決策受未來事件概率的影響
A.I和III
B.I，II，III和IV
C.II和III
D.I，II，和III
A.管理者需要知道今年玩具市場是否活躍
B.設計者需要知道孩子對不同顏色偏好的概率
C.設計者必須決定將產品生產為紅的、黃的或是藍的
D.管理者需要預測今年銷售者的開支是否與去年一樣高
A.管理者必須決定是用透明的塑料還是不透明塑料來做溜溜球
B.設計者必須決定溜溜球的顏色
C.管理者想知道這個時期經濟旺盛的概率
D.設計者需要確定是做溜溜球還是呼啦圈
A.分析師使用圖表來評估決策選項和發(fā)生的概率
B.分析師將某些決策放在樹上，為了用可視化方法選擇方案
C.分析師將潛在的決策按順序排列，看哪個選項產生最大的收入
D.分析師通過檢驗不同消費者購買過去產品的習慣來估計現金流
最新試題
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數，預算間接費用分攤率，并據此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明，產品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明，產品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500，000美元，推出產品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產品？（）
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
包含改善內容的預算方法（）。
使用現金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現金流？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）