A.線(xiàn)性規(guī)劃幫助會(huì)計(jì)師確定哪種會(huì)計(jì)方法可以使應(yīng)納稅利潤(rùn)最小化
B.線(xiàn)性規(guī)劃幫助管理者制定決策。這個(gè)決策是關(guān)于在有某種資源有約束的情況下使利潤(rùn)最大化或成本最小化
C.線(xiàn)性規(guī)劃旨在通過(guò)衡量一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上的時(shí)間序列的影響來(lái)改善生產(chǎn)力
D.線(xiàn)性規(guī)劃幫助會(huì)計(jì)師確定哪種會(huì)計(jì)方法可以顯示最高的利潤(rùn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是表示在問(wèn)題的最終方案上的約束的數(shù)學(xué)表示
B.是表示多少數(shù)據(jù)可以滿(mǎn)足預(yù)測(cè)過(guò)程目標(biāo)的非書(shū)面表述
C.是建立一個(gè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)的圖解說(shuō)明
D.是定義問(wèn)題的目標(biāo)的非書(shū)面或數(shù)學(xué)表示
A.線(xiàn)性規(guī)劃只能用于關(guān)于產(chǎn)品線(xiàn)的問(wèn)題
B.線(xiàn)性規(guī)劃只有在收集了至少5個(gè)數(shù)據(jù)的情況下才能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)
C.線(xiàn)性規(guī)劃只能用于兩種變量的情況
D.線(xiàn)性規(guī)劃在資源有限制時(shí)就無(wú)效了
A.設(shè)計(jì)和編程
B.設(shè)計(jì)和圖形
C.營(yíng)銷(xiāo)和圖形
D.營(yíng)銷(xiāo)和質(zhì)量保證
A.40周
B.53周
C.68周
D.88周
A.在整體上,關(guān)鍵路徑活動(dòng)是最重要的活動(dòng)
B.在整體上,關(guān)鍵路徑活動(dòng)要求最多的人去完成,因而成本最高
C.在整體上,關(guān)鍵路徑活動(dòng)是要求最多時(shí)間來(lái)完成的活動(dòng)
D.在整體上,關(guān)鍵路徑活動(dòng)是最能讓客戶(hù)看見(jiàn)的活動(dòng),如客戶(hù)服務(wù)和銷(xiāo)售
A.成本可能上升,因?yàn)橐葱枨笾Ц陡嗑幊虇T的工資(可能是合同工資)或者可能不得不支付已雇傭程序員的加班工資
B.成本可能下降,因?yàn)轫?xiàng)目將被提前完成
C.成本可能保持不變,因?yàn)殡m然支付更多的程序員的工資,項(xiàng)目將被提前完成
D.成本將下降,因?yàn)椴恍枰Ц冻绦騿T加班工資
以下哪(幾)項(xiàng)是網(wǎng)絡(luò)分析的缺點(diǎn)?()
I.當(dāng)任務(wù)時(shí)間不知道時(shí),它們只能靠估計(jì)
II.項(xiàng)目期間的未計(jì)劃事件可以影響項(xiàng)目時(shí)間表
III.網(wǎng)絡(luò)分析可以幫助識(shí)別哪里需要額外的資源
IV.已經(jīng)開(kāi)發(fā)出計(jì)算機(jī)程序,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目計(jì)劃
A.II和IV
B.I,II和IV
C.I和II
D.I,II,III和IV
A.1
B.5分之1
C.5分之3
D.5分之2
A.52分之1
B.51分之1
C.50分之1
D.49分之11
A.50分之9
B.5分之1
C.15分之5
D.49分之10
最新試題
M公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很?chē)?yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷(xiāo)售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
癸公司有兩個(gè)部門(mén),生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車(chē)租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言,部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。