A.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
D.愿景和使命
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A.引入預(yù)算松弛
B.缺少高層管理者的參與
C.缺乏中基層管理者的支持
D.目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃不一致
A.經(jīng)理可能會(huì)期待這種改變，不認(rèn)真制訂預(yù)算
B.由于經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)方針不夠清晰，員工可能會(huì)有困惑
C.員工可能不會(huì)努力地工作，去實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)
D.經(jīng)理可能將改變的門檻設(shè)得太低，這樣改變會(huì)太頻繁
A.CEO發(fā)給每個(gè)經(jīng)理一份完整的預(yù)算，讓他們討論
B.CEO發(fā)給每個(gè)經(jīng)理一份備忘錄，對(duì)他們的預(yù)算提出具體的指示
C.CEO等到預(yù)算都提交了，然后檢查每份預(yù)算是否符合戰(zhàn)略
D.CEO與經(jīng)理和主要員工交談，了解他們所認(rèn)為的責(zé)任中心的優(yōu)先事項(xiàng)是什么
A.董事會(huì)
B.中層與基層管理者
C.高層管理者
D.預(yù)算委員會(huì)
A.財(cái)務(wù)報(bào)表一般不對(duì)通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整，因?yàn)槭找孀詣?dòng)地反映了更高的價(jià)格
B.財(cái)務(wù)報(bào)表一般不對(duì)通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整，因此收益可能會(huì)隨著時(shí)間而變得復(fù)雜
C.財(cái)務(wù)報(bào)表一般對(duì)通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整，因此收益可以隨時(shí)間而清楚地呈現(xiàn)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)每年的通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整，并在年度報(bào)告的附注中注明通脹率
A.66%
B.75%
C.80%
D.100%.
A.1.5
B.3
C.1.67
D.3.75
A.確保在報(bào)表上的信息是準(zhǔn)確的
B.客觀地提供信息和反饋
C.向外部審計(jì)師披露所有必要和相關(guān)的信息
D.沒(méi)有偏見(jiàn)和偏袒地選擇供應(yīng)商
A.沒(méi)有偏見(jiàn)和偏袒地選擇供應(yīng)商
B.在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間轉(zhuǎn)達(dá)信息
C.向外部審計(jì)師披露所有必要和相關(guān)的信息
D.確保在報(bào)表上的信息是準(zhǔn)確的
A.客觀地提供信息和反饋
B.向外部審計(jì)師披露所有必要和相關(guān)的信息
C.沒(méi)有偏見(jiàn)和偏袒地選擇供應(yīng)商
D.確保在報(bào)表上的信息是準(zhǔn)確的
最新試題
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問(wèn)買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）