A.減少1,000個(gè)
B.減少125個(gè)
C.增加500個(gè)
D.增加375個(gè)
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A.148臺(tái)
B.153臺(tái)
C.158臺(tái)
D.151臺(tái)
A.1,944
B.1,792
C.2,016
D.2,160
A.40,960小時(shí)
B.56,000小時(shí)
C.30,960小時(shí)
D.70,000小時(shí)
A.29,520小時(shí)
B.40,960小時(shí)
C.64,000小時(shí)
D.80,000小時(shí)
A.40.0%
B.60.0%
C.80.0%
D.62.5%
A.6,400工時(shí)
B.8,000工時(shí)
C.10,000工時(shí)
D.5,120工時(shí)
A.6.78
B.8.05
C.53.84
D.20.63
A.$12,500
B.$11,250
C.$12,250
D.$2,500
A.季節(jié)性波動(dòng)
B.向下的趨勢(shì)
C.向上的趨勢(shì)
D.周期性波動(dòng)
A.修改前:推出產(chǎn)品,修改后:推出產(chǎn)品
B.修改前:推出產(chǎn)品,修改后:不推出產(chǎn)品
C.修改前:不推出產(chǎn)品,修改后:不推出產(chǎn)品
D.修改前:不推出產(chǎn)品,修改后:推出產(chǎn)品
最新試題
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()