股票X預(yù)期未來回報(bào)的概率分布如下所示:
股票X的預(yù)期回報(bào)率為()。
A.10%
B.12%
C.16%
D.19%
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Serito Doll公司的銷售經(jīng)理建議將廣告活動(dòng)成本增加40,000美元會(huì)增加公司的銷售收入和利潤。他已經(jīng)為廣告活動(dòng)對(duì)公司銷售收入的影響編制了如下所示的概率分布:
該公司出售的玩具每個(gè)5.20美元,每個(gè)玩具的成本為3.20美元。如果采用了廣告活動(dòng),那么Serito公司的預(yù)期增量利潤為()。
A.$53,000
B.$6,500
C.$46,500
D.$93,000
Allbee公司有3種可能的投資機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)長計(jì)算了支出和概率,如下所示:
投資A、B和C的成本相同。采用期望值準(zhǔn)則,下列哪項(xiàng)從最高支出到最低支出的排列是正確的?()
A.A、B、C
B.B、A、C
C.B、C、A
D.C、A、B
Scarf公司的財(cái)務(wù)長已經(jīng)決定用決策模型處理不確定性。在目前的情況下,Scarf公司有兩種可能的措施,與一國際公司聯(lián)合投資或不投資創(chuàng)業(yè)。財(cái)務(wù)長已經(jīng)確定了如下信息:
下列哪項(xiàng)分別正確的反映了投資與不投資的期望值?()
A.$300,000和($750,000)
B.($350,000)和($100,000)
C.$300,000和($100,000)
D.($350,000)和($750,000)
Denton公司制造工業(yè)機(jī)械,每年在裝配過程中需要100,000個(gè)開關(guān)。從供應(yīng)商取得開關(guān)時(shí),他們被裝在特殊的機(jī)器中并測(cè)試。如果開關(guān)沒有通過測(cè)試,那么會(huì)被報(bào)廢,相關(guān)的25美元人工成本作為丟失的生產(chǎn)力。Denton公司購買“不在貨架上的”開關(guān)以反對(duì)定制開關(guān)。一些供應(yīng)商的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。
Denton公司的財(cái)務(wù)長應(yīng)向管理層建議哪個(gè)供應(yīng)商?()
A.供應(yīng)商S
B.供應(yīng)商P
C.供應(yīng)商Q
D.供應(yīng)商R
根據(jù)最近的會(huì)議重點(diǎn),Norton公司現(xiàn)有一“不可或缺”消費(fèi)產(chǎn)品。銷售預(yù)測(cè)顯示結(jié)果為優(yōu)秀或良好。Norton公司的銷售經(jīng)理估計(jì)結(jié)果為良好的可能性為0.6。該公司正在為該產(chǎn)品研究各種銷售補(bǔ)償計(jì)劃,并已經(jīng)確定了如下所示的邊際貢獻(xiàn)數(shù)據(jù):
根據(jù)上述信息,下列說法中正確的是?()
A.方案2應(yīng)該被采納,因?yàn)樗确桨?要好$10,000
B.方案1應(yīng)該被采納,因?yàn)殇N售經(jīng)理對(duì)良好的信心更大
C.方案1應(yīng)該被采納,因?yàn)樗确桨?要好$8,000
D.任何一個(gè)方案都可以被采納,決策依據(jù)優(yōu)秀銷售結(jié)果的概率
Johnson軟件公司開發(fā)了一種新的軟件包。Johnson的銷售經(jīng)理制定了以下的概率分布,用以描述該軟件包的月度銷售水平和相應(yīng)的利潤(虧損)的相對(duì)可能性。
如果Johnson決定銷售這個(gè)新軟件包,新增月度利潤的期望值是()。
A.$24,000
B.$24,800
C.$23,200
D.$25,000
A.減少1,000個(gè)
B.減少125個(gè)
C.增加500個(gè)
D.增加375個(gè)
A.148臺(tái)
B.153臺(tái)
C.158臺(tái)
D.151臺(tái)
A.1,944
B.1,792
C.2,016
D.2,160
A.40,960小時(shí)
B.56,000小時(shí)
C.30,960小時(shí)
D.70,000小時(shí)
最新試題
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。