A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
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A.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因,固定和變動(dòng)成本放在不同的成本池中
B.ABB同時(shí)使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因;固定和變動(dòng)成本放在同一個(gè)成本池
C.ABB同時(shí)使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因;固定和變動(dòng)成本放在不同的成本池中
D.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因,固定和變動(dòng)成本放在同一個(gè)成本池中
A.彈性預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
A.$200,000銷售額
B.$900,000銷售額
C.不能做任何預(yù)測(cè),因?yàn)樾碌念A(yù)算已經(jīng)超出了用于估計(jì)回歸方程的樣本范圍
D.$200,750銷售額
Larry Clement正在考慮增加一條新生產(chǎn)線,會(huì)涉及建造一新廠房??梢赃x擇建造大廠房、建造小廠房或不增加新生產(chǎn)線。Clement已經(jīng)確定了市場(chǎng)有利、需求高的概率為60%,市場(chǎng)不利、需求低的概率為40%。Clement已經(jīng)編制了如下所示的決策樹和在不同狀態(tài)下的支出。
應(yīng)向Clement建議下列哪項(xiàng)?()
A.建造大廠房,期望收益是$28,000
B.建造小廠房,期望收益是$32,000
C.建造小廠房,期望收益是$40,000
D.不擴(kuò)建,期望收益$0
Lions俱樂部正在計(jì)劃在當(dāng)?shù)亻蠙烨虮荣悤r(shí)出售pretzels,已經(jīng)編制了如下所示的銷售需求:
未銷售的pretzels會(huì)捐給當(dāng)?shù)氐氖澄镏行摹T诓煌匿N售需求水平下計(jì)算的利潤(rùn)和購(gòu)買數(shù)量如下所示:
你會(huì)向Lions俱樂部建議下列哪項(xiàng)購(gòu)買數(shù)量?()
A.8,000
B.10,000
C.12,000
D.15,000
下列哪種概率分布的預(yù)期貨幣值最高?()
A.選項(xiàng)2
B.選項(xiàng)1
C.選項(xiàng)3
D.選項(xiàng)4
股票X預(yù)期未來(lái)回報(bào)的概率分布如下所示:
股票X的預(yù)期回報(bào)率為()。
A.10%
B.12%
C.16%
D.19%
Serito Doll公司的銷售經(jīng)理建議將廣告活動(dòng)成本增加40,000美元會(huì)增加公司的銷售收入和利潤(rùn)。他已經(jīng)為廣告活動(dòng)對(duì)公司銷售收入的影響編制了如下所示的概率分布:
該公司出售的玩具每個(gè)5.20美元,每個(gè)玩具的成本為3.20美元。如果采用了廣告活動(dòng),那么Serito公司的預(yù)期增量利潤(rùn)為()。
A.$53,000
B.$6,500
C.$46,500
D.$93,000
Allbee公司有3種可能的投資機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)長(zhǎng)計(jì)算了支出和概率,如下所示:
投資A、B和C的成本相同。采用期望值準(zhǔn)則,下列哪項(xiàng)從最高支出到最低支出的排列是正確的?()
A.A、B、C
B.B、A、C
C.B、C、A
D.C、A、B
Scarf公司的財(cái)務(wù)長(zhǎng)已經(jīng)決定用決策模型處理不確定性。在目前的情況下,Scarf公司有兩種可能的措施,與一國(guó)際公司聯(lián)合投資或不投資創(chuàng)業(yè)。財(cái)務(wù)長(zhǎng)已經(jīng)確定了如下信息:
下列哪項(xiàng)分別正確的反映了投資與不投資的期望值?()
A.$300,000和($750,000)
B.($350,000)和($100,000)
C.$300,000和($100,000)
D.($350,000)和($750,000)
最新試題
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()