A.在零基預(yù)算中預(yù)算松弛會(huì)擴(kuò)大浪費(fèi)
B.重要的改變被忽略,而關(guān)注逐步的改進(jìn)
C.這樣的預(yù)算會(huì)有費(fèi)錢費(fèi)時(shí)的檢查過程
D.檢查經(jīng)常是草率的和不足的
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A.將最佳實(shí)踐的企業(yè)作為標(biāo)桿
B.確定具體的成本動(dòng)因和成本池
C.深入探討這個(gè)經(jīng)理所能控制的每個(gè)領(lǐng)域
D.分析前一年的零基預(yù)算
A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
A.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
A.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因,固定和變動(dòng)成本放在不同的成本池中
B.ABB同時(shí)使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因;固定和變動(dòng)成本放在同一個(gè)成本池
C.ABB同時(shí)使用數(shù)量為基礎(chǔ)的和作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因;固定和變動(dòng)成本放在不同的成本池中
D.ABB僅使用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動(dòng)因,固定和變動(dòng)成本放在同一個(gè)成本池中
A.彈性預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
A.$200,000銷售額
B.$900,000銷售額
C.不能做任何預(yù)測(cè),因?yàn)樾碌念A(yù)算已經(jīng)超出了用于估計(jì)回歸方程的樣本范圍
D.$200,750銷售額
Larry Clement正在考慮增加一條新生產(chǎn)線,會(huì)涉及建造一新廠房。可以選擇建造大廠房、建造小廠房或不增加新生產(chǎn)線。Clement已經(jīng)確定了市場(chǎng)有利、需求高的概率為60%,市場(chǎng)不利、需求低的概率為40%。Clement已經(jīng)編制了如下所示的決策樹和在不同狀態(tài)下的支出。
應(yīng)向Clement建議下列哪項(xiàng)?()
A.建造大廠房,期望收益是$28,000
B.建造小廠房,期望收益是$32,000
C.建造小廠房,期望收益是$40,000
D.不擴(kuò)建,期望收益$0
Lions俱樂部正在計(jì)劃在當(dāng)?shù)亻蠙烨虮荣悤r(shí)出售pretzels,已經(jīng)編制了如下所示的銷售需求:
未銷售的pretzels會(huì)捐給當(dāng)?shù)氐氖澄镏行?。在不同的銷售需求水平下計(jì)算的利潤(rùn)和購(gòu)買數(shù)量如下所示:
你會(huì)向Lions俱樂部建議下列哪項(xiàng)購(gòu)買數(shù)量?()
A.8,000
B.10,000
C.12,000
D.15,000
下列哪種概率分布的預(yù)期貨幣值最高?()
A.選項(xiàng)2
B.選項(xiàng)1
C.選項(xiàng)3
D.選項(xiàng)4
股票X預(yù)期未來回報(bào)的概率分布如下所示:
股票X的預(yù)期回報(bào)率為()。
A.10%
B.12%
C.16%
D.19%
最新試題
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元,期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元,期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()