A.回撥系統(tǒng)
B.數(shù)據(jù)加密
C.信息確認程序
D.密碼編碼
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A.員工缺乏培訓
B.員工檢查不定期
C.沒有內(nèi)部審計
D.員工之間的共謀
A.在嚴重衰退期間防止損失
B.建立在遇到災(zāi)難時需要從大樓中撤離所要遵循的流程
C.在導致不能使用設(shè)施或數(shù)據(jù)中心的緊急情況下,使業(yè)務(wù)能繼續(xù)進行
D.提供一個在發(fā)生工會罷工而無數(shù)據(jù)和處理系統(tǒng)地操作時的計劃
A.幫助檢查越過防火墻侵入網(wǎng)絡(luò)
B.目視檢查,觀察,以及將流程文件化,目的是評估控制流程的效果
C.確保數(shù)據(jù)丟失后被恢復
D.幫助確保通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不被未經(jīng)授權(quán)的人攔截
既定Scurry公司如下的數(shù)據(jù)資料,則公司產(chǎn)品銷售成本是多少?()
A.$500,000
B.$600,000
C.$800,000
D.$950,000
Maker公司有一項政策:庫存量維持為下個月預(yù)測銷量的15%。公司商品的成本平均占到售價的60%。五月末的庫存余額為$63,000,且預(yù)計后七個月的銷售額如下:
請問公司在七月份的預(yù)算采購額是多少?()
A.$360,000
B.$364,500
C.$355,500
D.$399,000
A.396,000只鞋
B.404,000只鞋
C.398,000只鞋
D.402,000只鞋
在編制下一個季度直接材料采購預(yù)算時,工廠的總會計師提供了如下的資料:
請問需要采購多少磅數(shù)的原材料?()
A.8,700
B.2,475
C.7,900
D.9,300
Manoli禮品店銷售毛利率維持在35%,且每個月月末的庫存量都要維持在下個月預(yù)期銷量的30%。第四季度的預(yù)計銷售情況如下:
10月份$42,000
11月份58,000
12月份74,000
請問該禮品店在11月份應(yīng)該購進多少商品?()
A.$40,820
B.$51,220
C.$52,130
D.$62,800
A.90,000碼
B.95,000碼
C.85,000碼
D.135,000碼
Mcfadden公司在過去幾年的裝運費用如下:
公司下一年的預(yù)算數(shù)據(jù)如下所示:
請問公司下一年度的裝運成本的預(yù)算額應(yīng)該是多少?()
A.$20,000
B.$20,800
C.$16,000
D.$4,800
最新試題
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為()元。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。