單項選擇題哪種輸入控制對規(guī)避在沒有管理層批準的情況下支付大額發(fā)票金額的風險?() 

A.限制檢查
B.控制總計
C.校驗位數(shù)
D.密碼


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2.單項選擇題內(nèi)部審計師可以通過檢查以下哪項來評估對采購職能的內(nèi)部控制的效果()。

A.關(guān)于存貨的監(jiān)護與之間職責分離的政策
B.存貨盤點的政策
C.關(guān)于訂購存貨與存貨紀錄保持職能的權(quán)力
D.采購部門的日常工作,包括采購申請、訂購和采購批準

3.單項選擇題在HR部門內(nèi)部控制的年度檢查中,一名內(nèi)部審計師可以完成除了以下哪項之外的所有程序,來確認存在足夠的政策和流程?() 

A.限制訪問保密數(shù)據(jù)
B.檢查職位描述
C.確認恰當?shù)穆氊煼治?br /> D.檢查文件

5.單項選擇題審計計劃流程的一部分是收集關(guān)于組織內(nèi)部控制的證據(jù)。以下哪項不是評估內(nèi)部控制效果的證據(jù)?()

A.與會計部門的員工面談
B.當員工完成日常任務(wù)時觀察流程
C.檢查文件、政策、流程和用戶手冊
D.送交高層管理者的,歸納審計發(fā)現(xiàn)的文件

最新試題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析?()

題型:單項選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型:單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。

題型:單項選擇題