單項(xiàng)選擇題為取得成本管理的理想效果,項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是()。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案
C.對(duì)工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.研究合同條款,尋找索賠機(jī)會(huì)


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1.單項(xiàng)選擇題下列進(jìn)度計(jì)劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是()。

A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃
B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃
C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃
D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。

A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是()。

A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.編制初步設(shè)計(jì)
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
D.編制項(xiàng)目建議書(shū)

最新試題

減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮,或?qū)U物無(wú)害焚化處理,燒成灰燼,使其體積縮小至()以下,以便運(yùn)輸堆填。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈方情況,需按實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

8月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)我國(guó)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,沒(méi)有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求,稱為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在重大事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按()進(jìn)行分類。

題型:多項(xiàng)選擇題

固體廢物的處理中,壓實(shí)濃縮、分選、脫水干燥屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。

題型:多項(xiàng)選擇題