下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（）。
A.每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令
B.每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令
C.每一個(gè)部門可能會有多個(gè)矛盾的指令源
D.上下級指令傳遞路徑較長
E.可確保工作指令的唯一性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織結(jié)構(gòu)圖中的矩形框之間用雙向箭線連接
B.合同結(jié)構(gòu)圖中的矩形框表示一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框表示一個(gè)項(xiàng)目的組成部分
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框之間用直線連接
某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間的組織關(guān)系的說法，正確的有（）。
A.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令
B.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令
C.設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令
D.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理
E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框
C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框
D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具
A.業(yè)主方
B.施工方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
E.項(xiàng)目總承包方
A.審查施工組織設(shè)計(jì)
B.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同
C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底
E.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（）進(jìn)行分類。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采?。ǎ?/p>
在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。
按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為（）。
由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于（）。
項(xiàng)目部采取的對成本糾偏的措施屬于（）。
工程預(yù)付備料款為（）萬元。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。
固體廢物的處理中，壓實(shí)濃縮、分選、脫水干燥屬于（）。