根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第6.1.1條的規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)（）進行施工合同管理，處理工程暫停及復工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第6.5.3條規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)在在批準工程臨時延期、工程最終延期前，均應(yīng)與（）協(xié)商。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第5.1.4條規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)（）召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與工程監(jiān)理相關(guān)的問題。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）中的25個監(jiān)理工作用表是指（）總和。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第4.2.2條，監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽字后由（）審批。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，在施工階段進行的“兩管”是（）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第3.2.3（2）、5.4.3條規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)（），要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進度，確保進度計劃的實施。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第5.1.6條，項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容時，除編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定、施工總平面布置應(yīng)科學合理、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準外，還包括（）

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）中的A類、B類、C類表分別對應(yīng)于（）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013第6.0.2規(guī)定，總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、工程變更文件和其他有關(guān)資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師對下列內(nèi)容（）進行分析的基礎(chǔ)上，對工程變更費用及工期影響作出評估