多項選擇題一個有效性很差的組織結構表現(xiàn)出許多共同的癥狀：（）。

A.管理層次的增多
B.過多的人出席過多的會議
C.過分注重照章辦事或過分注重解決部門之間的沖突
D.缺乏對一般管理人員的發(fā)展機會
E.過分強調作業(yè)性的事務


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2.多項選擇題根據(jù)對優(yōu)秀公司組織結構的研究，彼德斯和沃特曼提出，未來組織結構應當滿足企業(yè)經營三方面的基本需要：（）。

A.適應組織的網(wǎng)絡化發(fā)展
B.適應組織分權化管理的需要
C.有效地完成基本任務
D.不斷革新
E.避免僵化，至少能對重大威脅做出某種反應

3.多項選擇題伍德沃德關于技術與結構關系研究所得的某些結論可以概述如下：（）。

A.管理層次的數(shù)目隨著技術復雜性的提高而增加
B.在采用單件或連續(xù)性生產方法的企業(yè)中，有機系統(tǒng)占優(yōu)勢
C.技術復雜性和企業(yè)的規(guī)模之間沒有顯著的關系
D.管理人員和監(jiān)督人員占總人員的比例將隨著技術復雜性程度的提高而增大
E.在采用大規(guī)?；虼罅可a方式的企業(yè)中，機械系統(tǒng)占優(yōu)勢

4.多項選擇題在組織結構與技術之間關系的研究中，伍德沃德按生產方法的“技術復雜性”標準將公司分類。這一研究鑒別出下列三種生產技術方法：（）。

A.定量生產
B.單件或小批量生產
C.大規(guī)模或大量生產
D.柔性生產
E.連續(xù)性生產

5.多項選擇題伯恩斯和斯托克通過對組織結構與環(huán)境關系的研究，將組織結構得類型分為（）特征。

A.官僚等級系統(tǒng)
B.分權化的扁平系統(tǒng)
C.柔性系統(tǒng)
D.機械系統(tǒng)
E.有機系統(tǒng)