單項選擇題作為項目經(jīng)理,在項目規(guī)劃的第一周時,應當采用以下哪種管理風格()

A.教練
B.指導
C.參與
D.授權


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1.單項選擇題組建項目團隊過程中,要考慮以下人力資源情況,除了()

A.可用性
B.能力水平
C.成本
D.虛擬團隊

2.單項選擇題在項目解散的時候,成員會感到不安,下面哪種方法可以減輕這種情況()

A.培訓
B.表彰和獎勵
C.項目經(jīng)理盡早做好人員遣散安排
D.集中辦公

4.單項選擇題政府規(guī)劃和工會合同(Government Regulations and Union Contracts),在制定下面哪個計劃時必須考慮到()

A.項目管理計劃
B.溝通管理計劃
C.人力資源計劃
D.進度管理計劃

5.單項選擇題建設項目團隊中的哪項輸出對管理項目團隊的輸入有影響()

A.項目人員分派
B.團隊績效評價
C.資源日歷
D.人力資源計劃

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題