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單項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326一2006），項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。

A.項目管理計劃；
B.項目管理實施細則；
C.項目管理操作規(guī)劃；
D.項目管理實施規(guī)劃。

1.單項選擇題根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進行的工作是（）。

A.調(diào)查研究和收集資料；
B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
C.項目的工作編碼；
D.編制各層進度計劃。

2.單項選擇題項目風險管理過程包括：①項目風險響應(yīng)；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險控制，其正確的管理流程是（）。

A.③一②一①一④；
B.③一②一④一①；
C.②一③一④一①；
D.①一③一②一④。

3.單項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326一2006），項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。

A.項目技術(shù)負責人；
B.法定代表人；
C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商；
D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商。

4.單項選擇題某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的（）。

A.管理措施；
B.經(jīng)濟措施；
C.技術(shù)措施；
D.組織措施。

5.單項選擇題 施工項目管理程序有如下五個步驟：
①用后服務(wù)階段；
②施工階段；
③投標、簽訂合同階段；
④驗收交工與結(jié)算階段；
⑤施工準備階段；
請按先后順序排列：（）

A.①②③④⑤；
B.③⑤②④①；
C.⑤③②④①；
D.③⑤②①④。