A.規(guī)模不大的一般性工程.可不單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案
B.專業(yè)工程實(shí)行分包的，該專業(yè)工程的專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制
C.實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽字
D.不需要專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核合格后即可實(shí)施

A.出現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行妥善處理
B.注重對質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行檢查
C.事先對影響質(zhì)量問題的各項(xiàng)因素加以控制
D.堅(jiān)持質(zhì)量第一的管理思想

A.按計(jì)劃行動方案進(jìn)行作業(yè)技術(shù)活動
B.編制施工組織設(shè)計(jì)
C.施工質(zhì)檢員實(shí)施質(zhì)量檢查
D.對質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行評價

A.過程方法
B.持續(xù)改進(jìn)
C.目標(biāo)管理
D.PDCA循環(huán)

A.制定體系文件
B.確定企業(yè)在生產(chǎn)全過程的作業(yè)內(nèi)容、程序要求和工作標(biāo)準(zhǔn)
C.組織不同層次的員工培訓(xùn)
D.進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況審查