A.清醒的認識、有效的組織、重視產(chǎn)品質(zhì)量、繼續(xù)教育和培訓、做好軟件維護工作、持續(xù)改進
B.清醒的認識、有效的組織、認真的評估、消除浪費、做好軟件維護工作、持續(xù)改進
C.制定切實可行的實施計劃、有效的組織、認真的評估、繼續(xù)教育和培訓、做好軟件維護工作、持續(xù)改進
D.清醒的認識、有效的組織、認真的評估、繼續(xù)教育和培訓、做好軟件維護工作、持續(xù)改進
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你可能感興趣的試題
A.糾正庫存錯誤
B.減少每年的盤點次數(shù)
C.要求比較少的盤點人員
D.發(fā)現(xiàn)庫存錯誤的原因,并消除之
A.減少主生產(chǎn)計劃量,直到供需達到平衡
B.檢查物料清單的上一層,解決可能存在的問題
C.在問題出現(xiàn)的層次上解決問題
D.解決預(yù)測不準確的問題
A.每年A類物料的盤點次數(shù)要比B類物料的盤點次數(shù)多3次
B.是一個最實用的方法
C.需要計算機去決定ABC各類物料的價值
D.強調(diào)關(guān)注高價值的物料
A.對所有物料應(yīng)當有同樣水平的控制
B.有少量的物料占了年物料使用價值的大部分
C.物料需要緊密的控制
D.庫存記錄準確性是重要的
A.作業(yè)成本法認為許多制造費用并不單一地與生產(chǎn)批量有關(guān)
B.作業(yè)成本法認為最重要的制造費用是與生產(chǎn)批量相對獨立的一系列業(yè)務(wù)活動的結(jié)果
C.作業(yè)成本法認為與產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)活動驅(qū)動了制造費用
D.作業(yè)成本法認為生產(chǎn)批量越大制造費用越高
最新試題
新增“銷貨單”時選擇復(fù)制前置單據(jù),來源有()?
分析比較無限能力計劃和有限能力計劃。
下列有關(guān)庫位管理說法錯誤的是()?
ERP理論的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段()?
工藝路線的作用是什么?
描述生產(chǎn)作業(yè)流程的特點和組成。
CRP的輸入包括哪些數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的特點分別是什么?
未結(jié)束的訂單若不需要再交貨了,怎么處理()?
請說明銷退及折讓分別對庫存數(shù)量有何影響()?
采購單的生成方式()?