判斷題甲公司承接某教學(xué)樓工程，為對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施：及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，組織好材料采購，擇優(yōu)選擇分包單位，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。資金管理主要有編制資金計(jì)劃、籌集資金、投入資金、資金使用、資金回籠等環(huán)節(jié)。
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2.單項(xiàng)選擇題甲公司承接某教學(xué)樓工程，為對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施：及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，組織好材料采購，擇優(yōu)選擇分包單位，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。下列屬于施工項(xiàng)目資源管理中的技術(shù)管理任務(wù)的是（）。
A.編制施工方案
B.確立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序
C.建立施工現(xiàn)場管理組織
D.設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場平面圖
3.單項(xiàng)選擇題甲公司承接某教學(xué)樓工程，為對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施：及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，組織好材料采購，擇優(yōu)選擇分包單位，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。下列不屬于施工項(xiàng)目資源管理內(nèi)容的是（）。
A.勞動力
B.合同
C.材料
D.機(jī)械
4.多項(xiàng)選擇題甲公司承接某教學(xué)樓工程，為對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理管理，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了一系列管理措施：及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，組織好材料采購，擇優(yōu)選擇分包單位，嚴(yán)格控制成本開支，做好成本分析。項(xiàng)目資源管理對施工項(xiàng)目的（）有重要影響。
A.質(zhì)量
B.成本
C.進(jìn)度
D.安全
E.方案
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水泥砂漿防水是依靠增加防水層厚度和提高砂漿的密實(shí)性來達(dá)到防水要求的。
題型：判斷題
砌塊按產(chǎn)品主規(guī)格的尺寸分為大型砌塊和小型砌塊。
題型：判斷題
本事件中采用了（）抽樣方法。
題型：多項(xiàng)選擇題
梁的混凝土強(qiáng)度的極差為（）MPa。
題型：單項(xiàng)選擇題
防水混凝土是通過下列哪些措施達(dá)到防水效果的（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
建設(shè)單位將建筑工程發(fā)包給A公司合法，A將砌筑工程發(fā)包給C公司不合法。
題型：判斷題
通常用軟化點(diǎn)來表示石油瀝青的溫度穩(wěn)定性。
題型：判斷題
從獲得的數(shù)據(jù)看來，柱的混凝土強(qiáng)度比板的混凝土強(qiáng)度高。
題型：判斷題
板的混凝土強(qiáng)度平均值為（）MPa。
題型：單項(xiàng)選擇題
按照所用材料的不同，防水工程可分為屋面、地下、樓地面防水工程三大類。
題型：判斷題