項目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在（）

表示電梯、樓梯的位置及樓梯的上下行方向，是建筑（）圖的圖示內(nèi)容。

施工項目管理的方式實施的是（）

項目管理的創(chuàng)新性主要是指（）

工程項目目標、職能部門目標和員工目標的關系過程（分解目標過程）正確的是（）

梁的內(nèi)力隨（）而增大。

矩陣制項目組織適用于（）

施工項目管理要求強化（）

力偶對剛體的效應表現(xiàn)為使剛體的（）狀態(tài)發(fā)生改變。

同樣荷載作用下，多跨度梁比連續(xù)排放的簡支梁可有（）