A.經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸
B.合理運(yùn)輸
C.對(duì)流運(yùn)輸
D.直達(dá)運(yùn)輸
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A.材料供應(yīng)管理
B.材料采購(gòu)管理
C.材料計(jì)劃管理
D.材料儲(chǔ)備管理
A.按分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料
B.按工程部位限額領(lǐng)料
C.按單位工程限額領(lǐng)料
D.按工程形象進(jìn)度限額領(lǐng)料
A.甲方供應(yīng)方式
B.乙方供應(yīng)方式
C.甲乙雙方聯(lián)合供應(yīng)方式
D.物資企業(yè)供應(yīng)方式
A.鐵路
B.公路
C.管道
D.航空
A.實(shí)事求是
B.嚴(yán)肅性
C.經(jīng)濟(jì)合理
D.留有余地
A.4
B.5
C.6
D.7
A.四
B.三
C.六
D.五
A.保供、保退、保收
B.保供、保量、保進(jìn)度
C.保質(zhì)、保量、保進(jìn)度
D.保質(zhì)、保量、保維修
A.直達(dá)供應(yīng)
B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)
C.甲方供應(yīng)
D.乙方供應(yīng)
A.實(shí)物量和價(jià)值量
B.采購(gòu)與供應(yīng)
C.儲(chǔ)備與消耗
D.運(yùn)輸與周轉(zhuǎn)
最新試題
該企業(yè)的施工材料采購(gòu)模式合理。
該項(xiàng)目熱軋帶肋鋼筋抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果為()MPa。
該項(xiàng)目承重木結(jié)構(gòu)原木材質(zhì)缺陷限值檢驗(yàn),其中()項(xiàng)屬于主控項(xiàng)目。
該項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料實(shí)物量承包的主體是施工班組。
該項(xiàng)目采用的鋼筋加工小型工具管理的內(nèi)容包括()。
用于檢查該工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件C30混凝土強(qiáng)度的試件,每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足200盤時(shí),取樣不得少于一次。
材料采購(gòu)的核算是以材料采購(gòu)清單成本為基礎(chǔ),與預(yù)算成本相比較,核算其成本降低額或超耗程度。
下列關(guān)于該企業(yè)的班組工具定包管理的描述,合理的是()。
該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作一般劃分為()等幾個(gè)階段。
該項(xiàng)目熱軋帶肋鋼筋伸長(zhǎng)率的試驗(yàn)結(jié)果為()。