A.相對(duì)儲(chǔ)備定額
B.經(jīng)常儲(chǔ)備定額
C.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額
D.絕對(duì)儲(chǔ)備定額
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A.相對(duì)定額
B.品種儲(chǔ)備定額
C.經(jīng)常儲(chǔ)備定額
D.季節(jié)儲(chǔ)備定額
A.驗(yàn)收人員
B.驗(yàn)收工具
C.驗(yàn)收資料
D.驗(yàn)收規(guī)范
A.5~10
B.7~11
C.5~15
D.20~30
A.合同準(zhǔn)備
B.苫墊物準(zhǔn)備
C.計(jì)量器具準(zhǔn)備
D.有關(guān)資料準(zhǔn)備
A.包供應(yīng)
B.包維修
C.包退換
D.包回收
A.運(yùn)輸條件
B.材料特性
C.需用單位的生產(chǎn)規(guī)模
D.材料價(jià)格
A.有利于生產(chǎn)、方便施工
B.統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、保證重點(diǎn)、兼顧一般
C.加強(qiáng)橫向經(jīng)濟(jì)接合,合理組織貨源,提高物資配套供應(yīng)能力
D.優(yōu)先采用敞開供應(yīng)方式管理材料供應(yīng)
A.限額供應(yīng)方式
B.敞開供應(yīng)方式
C.領(lǐng)料供應(yīng)方式
D.送料供應(yīng)方式
A.貴重材料運(yùn)輸
B.超限材料運(yùn)輸
C.危險(xiǎn)品材料運(yùn)輸
D.易腐材料運(yùn)輸
A.盡可能采用對(duì)流運(yùn)輸
B.選擇合理的運(yùn)輸路線
C.選擇合理的運(yùn)輸方式
D.提高材料運(yùn)輸裝載技術(shù)
最新試題
為降低材料的采購(gòu)成本,該項(xiàng)目經(jīng)理可采用詢價(jià)采購(gòu)方式采購(gòu)施工材料。
下列關(guān)于該企業(yè)的班組工具定包管理的描述,合理的是()。
該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作一般劃分為()等幾個(gè)階段。
為保證材料供應(yīng),該項(xiàng)目經(jīng)理可通過(guò)采購(gòu)業(yè)務(wù)談判訂立合同。
該企業(yè)的施工材料采購(gòu)模式合理。
材料采購(gòu)的核算是以材料采購(gòu)清單成本為基礎(chǔ),與預(yù)算成本相比較,核算其成本降低額或超耗程度。
該現(xiàn)澆混凝土梁所用的1m3C30混凝土的材料消耗預(yù)算定額中,其中砂預(yù)算定額用量為()m3。
該項(xiàng)目熱軋帶肋鋼筋伸長(zhǎng)率的試驗(yàn)結(jié)果為()。
該項(xiàng)目第二層樓面木地板可以采用混合防腐油和五氯酚進(jìn)行防腐。
該項(xiàng)目木材驗(yàn)收時(shí),可用鋼尺或量角器量測(cè)檢查方木、板材及原木構(gòu)件的木材缺陷限值。