單項選擇題施工項目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和()等。

A.信息管理措施
B.人事管理措施
C.財務(wù)管理措施
D.質(zhì)量管理措施


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2.單項選擇題施工項目管理包括以下哪些內(nèi)容()

A.編制施工項目管理規(guī)劃
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.編制檢測方案
D.編制施工合同

3.單項選擇題項目管理的職能同所有管理的職能是()。

A.相同的
B.不同的
C.區(qū)別很大的
D.區(qū)別不大的

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公司項目經(jīng)理是群體性突發(fā)事件的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各方面工作,及時化解矛盾,防止發(fā)生群體性事件。()

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非全日制用工雙方不得約定試用期。()

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非全日制用工雙方當(dāng)事人不可以訂立口頭協(xié)議。()

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勞動合同按照用工方式的不同劃分:全日制用工勞動合同和非全日制用工勞動合同。()

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凡未簽訂勞動合同的人員,勞務(wù)管理人員必須限用人單位在3日內(nèi),與每位務(wù)工人員簽訂勞動合同,并留存?zhèn)浒浮#ǎ?/p>

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建筑業(yè)勞務(wù)用工實名制管理是近年來建筑業(yè)的一項創(chuàng)新管理,是強化現(xiàn)場合理用工管理和保證農(nóng)民工工資發(fā)放到個人的一項重要措施。()

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技術(shù)交底包括專項施工方案措施交底和各分項工程施工前的技術(shù)交底。()

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勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者訂立兩年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬。()

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分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本*單位工程技術(shù)人員參加總包技術(shù)部門組織的圖紙交底。()

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總承包企業(yè)或?qū)I(yè)施工企業(yè)與不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)簽訂的勞務(wù)分包合同按規(guī)定被認(rèn)定為無效合同。()

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