建筑業(yè)勞務(wù)用工實名制管理是近年來建筑業(yè)的一項創(chuàng)新管理，是強化現(xiàn)場合理用工管理和保證農(nóng)民工工資發(fā)放到個人的一項重要措施。（）

勞務(wù)分包隊伍人員中禁止使用不滿16周歲和超過50周歲人員，禁止使用在逃人員、身體或智力殘疾人員及其他不適應(yīng)施工作業(yè)的人員。（）

公司項目經(jīng)理是群體性突發(fā)事件的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各方面工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件。（）

技術(shù)交底包括專項施工方案措施交底和各分項工程施工前的技術(shù)交底。（）

對勞務(wù)分包隊伍的綜合評價，可以分為過程綜合評價和全面綜合評價。（）

施工勞動力長期工少，短期工多是由于建筑施工勞動的流動性和間斷性引起的。（）

勞動合同按照用工方式的不同劃分：全日制用工勞動合同和非全日制用工勞動合同。（）

特種作業(yè)人員的配備必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒發(fā)）和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證，持證上崗。（）

勞動合同按照勞動合同存在的形式不同劃分書面勞動合同和口頭勞動合同。（）

建筑業(yè)目前屬于“臟、累、險、差”的勞動密集型行業(yè)，多年來難于從城鎮(zhèn)招收建筑業(yè)工人。（）