勞動爭議委員會可以由誰擔(dān)任（）

施工方案定稿后，總包技術(shù)部門、分包單位技術(shù)負責(zé)人共同材料用量計算，其中一方核對后簽字認(rèn)可，就可作為現(xiàn)場材料投入的依據(jù)。（）

解決勞動爭議的原則有（）

新勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊伍引進必須經(jīng)項目推薦、公司考察、綜合評價和集團審批手續(xù)。（）

突發(fā)事件處理時按相關(guān)責(zé)任要求，對發(fā)生糾紛事件的總承包企業(yè)、總承包二級公司和項目相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任。（）

勞務(wù)分包合同可使用分公司、項目經(jīng)理部印章。（）

對證件不全的物資單獨存放在“待驗區(qū)”，并予以標(biāo)識，并做材料檢測記錄，按月交總包商物資管理部門存檔。（）

若該群體為21人，且造成了嚴(yán)重的社會影響，則該企業(yè)應(yīng)接受的改正期限應(yīng)不少于（）

總承包企業(yè)勞務(wù)督察部門于（）檢查不合格的項目經(jīng)理部進行復(fù)查。

單項工程勞務(wù)合同估算價100萬以上的必須進行招投標(biāo)選擇隊伍。（）