多項選擇題績效計劃幫助員工設(shè)定一定的能力發(fā)展計劃，以保證員工績效目標(biāo)的實現(xiàn)，主要流程包括（）。

A.職位工作職責(zé)界定
B.設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.工作目標(biāo)設(shè)定
D.權(quán)重分配


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1.多項選擇題各部門或下級組織對上級目標(biāo)，即戰(zhàn)略目標(biāo)的承接，通常的做法有（）。

A.從長期戰(zhàn)略的細(xì)分領(lǐng)域開始對應(yīng)，對應(yīng)未來10年
B.僅僅考慮未來一年，將細(xì)分后的戰(zhàn)略目標(biāo)直接對應(yīng)到部門目標(biāo)
C.從中期戰(zhàn)略的細(xì)分領(lǐng)域開始對應(yīng)，對應(yīng)未來3~5年
D.僅僅考慮當(dāng)前情況，將細(xì)分后的戰(zhàn)略目標(biāo)直接對應(yīng)到部門目標(biāo)

2.多項選擇題國內(nèi)對阿米巴經(jīng)營模式“運用方式”的誤解包括（）。

A.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營是一個項目
B.把阿米巴經(jīng)營理解為管理會計工具
C.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營交給下屬去開展就行了
D.認(rèn)為實行阿米巴經(jīng)營就要把企業(yè)所有信息完全公開

3.多項選擇題在制訂績效計劃時應(yīng)該注意的原則包括（）。

A.流程系統(tǒng)化原則
B.突出重點原則
C.可理解性原則
D.職位特色原則

4.多項選擇題國內(nèi)對阿米巴經(jīng)營模式“概念”的誤解包括（）。

A.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營是一個項目
B.把阿米巴經(jīng)營理解為管理會計工具
C.把阿米巴經(jīng)營理解為計算獎金和人事考核的工具
D.認(rèn)為阿爾巴經(jīng)營本身并不是一種臨時性活動

5.多項選擇題某些企業(yè)中的被考核者幾乎沒有變通的空間和權(quán)利，這類企業(yè)不做預(yù)算而直接設(shè)定績效指標(biāo)是可行的。這類企業(yè)通常具備的特點包括（）。

A.商業(yè)模式不穩(wěn)定，變化很大
B.業(yè)務(wù)的做法、套路和流程無論是否成文，在細(xì)節(jié)上都約定俗成了，也沒有大的變化
C.即使業(yè)務(wù)有變化，被考核者沒有決定的權(quán)利
D.企業(yè)老板或總經(jīng)理，對業(yè)務(wù)非常了解，下面的被考核者不敢亂來

6.多項選擇題戰(zhàn)略績效管理的主要特征有（）。

A.面向戰(zhàn)略，承接戰(zhàn)略方向與目標(biāo)
B.注重各領(lǐng)域協(xié)調(diào)，注重綜合結(jié)果
C.集中在公司高層的管理活動中
D.注重企業(yè)和個人能力提高與能力匹配，注重整體實力的提升

7.多項選擇題劃分阿米巴的原則包括（）。

A.有明確的職能與責(zé)任
B.能夠獨立完成一項業(yè)務(wù)
C.能夠貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針
D.上級阿米巴是下級阿米巴的匯總

8.多項選擇題公司整體績效設(shè)計指標(biāo)包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值
B.投資回報率
C.收入指標(biāo)
D.資本回報率

9.多項選擇題阿米巴經(jīng)營模式的目的包括（）。

A.確立與市場直接掛鉤的部門的核算制度
B.培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)意識的人才
C.培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才
D.實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營

10.多項選擇題使用股權(quán)作為激勵手段，要保證（）兩點之一是可預(yù)期的。

A.企業(yè)的未來是有吸引力的
B.企業(yè)的現(xiàn)金流量為正數(shù)
C.企業(yè)有現(xiàn)實的利潤分紅
D.企業(yè)有大量投資機(jī)會