（）是利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。

委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

在分析競爭對手的假設(shè)時，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。

政治環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

代理商的優(yōu)勢有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。

下列哪項不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。

現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。

以下哪項不是單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（）。

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。