單項(xiàng)選擇題根據(jù)委托代理理論,企業(yè)下層管理者總是擁有比上層管理者更多、更真實(shí)的信息,在利益驅(qū)動(dòng)下,下層管理者利用自身信息優(yōu)勢(shì)低估收入或高估支出,從而導(dǎo)致()。

A.預(yù)算脫節(jié)
B.預(yù)算松弛
C.預(yù)算偏離
D.預(yù)算失效


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)的最終確定體現(xiàn)了股東回報(bào)要求,因此不能將預(yù)算直接等同于財(cái)務(wù)測(cè)算的過程,而是需要與股東溝通全行預(yù)算目標(biāo),根據(jù)股東回報(bào)的約束要求測(cè)算和調(diào)整。說法正確的是()。

A.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則需重新測(cè)算,看是否可以達(dá)到更高目標(biāo)
B.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則需按照股東回報(bào)要求重新測(cè)算
C.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則看股東是否需要提高要求
D.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)的最終確定體現(xiàn)了股東回報(bào)要求,因此不能將預(yù)算直接等同于財(cái)務(wù)測(cè)算的過程,而是需要與股東溝通全行預(yù)算目標(biāo),根據(jù)股東回報(bào)的約束要求測(cè)算和調(diào)整。以下說法正確的是()。

A.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)
B.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則請(qǐng)股東調(diào)整回報(bào)要求
C.如果預(yù)算目標(biāo)可以達(dá)到股東回報(bào)要求,則看股東是否需要提高要求
D.如果預(yù)算目標(biāo)未能達(dá)到股東回報(bào)要求,則直接形成全行預(yù)算目標(biāo)

最新試題

關(guān)于供應(yīng)商選擇,以下說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。

題型:判斷題

詢價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

題型:判斷題

評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

公開招標(biāo)方式是最符合公開.競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購(gòu)方式,是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購(gòu)方式。

題型:判斷題

以下屬于采購(gòu)方案范圍的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

開展市場(chǎng)調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購(gòu)方案制定的市場(chǎng)、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。

題型:判斷題

招標(biāo)代理公司,又稱采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。

題型:判斷題

屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求,也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

題型:判斷題