A.明確、完成以及驗(yàn)證需求
B.為了滿(mǎn)足產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程制度要求
C.探究設(shè)計(jì)的選擇方案
D.創(chuàng)建一個(gè)可以演變?yōu)槌善返牟糠窒到y(tǒng)
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A.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
B.菜單
C.對(duì)話(huà)框
D.觸摸顯示屏
A.易用性
B.互操作性
C.可擴(kuò)展性
D.可安裝性
A.姓名
B.選修課程
C.年齡
D.學(xué)籍號(hào)
A.8-10個(gè)
B.10-12個(gè)
C.3-5個(gè)
D.5-7個(gè)
A.實(shí)體關(guān)系圖
B.決策表和決策樹(shù)
C.泳道圖
D.對(duì)話(huà)圖
最新試題
不同涉眾對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的目標(biāo)需求(),不同的業(yè)務(wù)需求之間()。
和靜態(tài)方法相比,原型和模擬方法是成本較()的一種方法,所以它通常只用于驗(yàn)證一些()需求。
業(yè)務(wù)目標(biāo)是業(yè)務(wù)需求的一個(gè)核心要素。
在進(jìn)行需求獲取活動(dòng)時(shí),通常采取以用途為中心或者以產(chǎn)品為中心的方法。以用途為中心強(qiáng)調(diào)對(duì)用戶(hù)目標(biāo)的理解和探求,以便提取必要的系統(tǒng)功能。以產(chǎn)品為中心側(cè)重于特性,期望定義能領(lǐng)先市場(chǎng)或者驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)取得成功的特性。
期望落差是指用戶(hù)真實(shí)需求與開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品之間的巨大鴻溝。縮小期望落差的最好方法是與合適的客戶(hù)代表頻繁溝通。
以下屬于需求工程組件的是()
以下哪項(xiàng)不屬于功能需求列表內(nèi)容?()
在具體說(shuō)明客戶(hù)需求和管理客戶(hù)需求過(guò)程中用戶(hù)輸入不足和有誤是造成項(xiàng)目失敗的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
需求文檔編寫(xiě)的一般基本規(guī)則有()。
以下屬于過(guò)程改進(jìn)循環(huán)的是()