A.客戶個性化需求的逐步提高
B.產(chǎn)品自身的特點
C.成本或者其他方面的要求
D.生產(chǎn)過程控制非常困難
您可能感興趣的試卷
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A.關系強度
B.理想位置
C.對供應商依賴性
D.對供應商吸引力
A.請購是采購對使用部門輸入的控制點
B.比價環(huán)節(jié)是違規(guī)的“重災區(qū)”
C.訂單或合同是采購活動的法律控制點
D.付款是采購業(yè)務的終點
A.海外采購
B.本土采購
C.離岸采購
D.近岸采購
A.面對功能性產(chǎn)品,使用訂單驅(qū)動的方式進行生產(chǎn)
B.拉動模式能夠更好地滿足市場多樣性需求
C.面對創(chuàng)新性產(chǎn)品,以效率優(yōu)先的方式組織生產(chǎn)
D.假如市場需求是單一的、穩(wěn)定的,推動模式能夠有效地降低生產(chǎn)成本
A.運輸成本
B.原材料成本
C.訂單完全執(zhí)行率
D.人均增值生產(chǎn)率
A.建立對專業(yè)人才的梯隊式培養(yǎng)
B.完善與沿邊國家的融合機制,建設標準體系
C.促進資源整合,提升供應鏈價值
D.發(fā)揮行業(yè)組織與涉僑涉外機構橋梁作用
A.建立供應鏈協(xié)調(diào)管理機制
B.建立信息溝通渠道
C.發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用
D.選擇合適的聯(lián)合庫存管理模式
A.供應鏈金融
B.行業(yè)質(zhì)量分級標準
C.進入品牌溢價市場
D.反饋式研發(fā)
A.質(zhì)量管理體系的建立和運行
B.產(chǎn)品或服務符合標準的程度
C.供應商的績效
D.供應商的質(zhì)量
A.生產(chǎn)、分銷、物流過程中的所有權界限變得模糊
B.供應鏈中企業(yè)的過度反應、不信任和扭曲等復雜行為,造成混亂效應
C.供應鏈結構慣性和反應遲鈍,所帶來的沖擊
D.經(jīng)濟制度、經(jīng)濟周期等變化影響產(chǎn)業(yè)供應鏈運營活動
最新試題
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應及時檢查采購訂單狀態(tài),如果采購沒有進行,則按修改后的采購計劃進行采購;如果原料已經(jīng)采購人庫,則將通用件當作戰(zhàn)略采購,對非通用件進行退貨、報廢等處理,并進行損失統(tǒng)計。
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
客戶關系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關鍵數(shù)據(jù),通過分析和統(tǒng)計,可以讓企業(yè)的管理者透視(),進而對客戶進行分析。
有關供應商績效評價的說法中,不正確的是()。
關于供應商服務水平,描述不正確的一項是()。
單品訂購數(shù)量(IQ)分析主要是進行()工作。
有庫存,但以非庫存的形式儲備的是方式是()。
根據(jù)采購訂單,可以分析供應商的()能力。
供應商選擇方法中,屬于成本法的一項是()。
以下不屬于物料庫存的是()。