為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？

簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。

既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。

求年平均使用成本，也就是求（）。

提高投資利潤率的途徑有（）。

非貼現(xiàn)類評價指標(biāo)是（）。

關(guān)于長期投資決策特點敘述錯誤的有（）。

為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。

凈現(xiàn)值（NPV ）與現(xiàn)值指數(shù)（PI ）的關(guān)系為（）。

下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策（）？