A.人力資本管理應(yīng)該是包括所有對(duì)企業(yè)有價(jià)值的人及其知識(shí)、技能和體能的管理
B.人力資本管理不需要重視員工人力資本的當(dāng)前存量
C.人力資本管理需要從發(fā)展的趨勢(shì)注意到未來的人力資本的價(jià)值
D.高存量人力資本與低存量人力資本在足夠長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)和特定的環(huán)境下還會(huì)向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)換
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A.集體合同
B.勞動(dòng)合同
C.勞動(dòng)條件
D.勞動(dòng)協(xié)議
A.影響薪酬戰(zhàn)略的因素包括薪酬在整個(gè)人力資源管理中的地位和作用
B.薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成包括內(nèi)部一致性、外部競(jìng)爭(zhēng)力、員工貢獻(xiàn)率和薪酬體系管理
C.外部競(jìng)爭(zhēng)性指企業(yè)相對(duì)重視員工的績(jī)效水平,從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中逐步形成的行為方式、經(jīng)營理念和價(jià)值觀
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效執(zhí)行
C.績(jī)效考評(píng)
D.績(jī)效反饋
A.管理角度
B.專業(yè)角度
C.戰(zhàn)略角度
A.顧客資本
B.技術(shù)資本
C.資金資本
D.物質(zhì)資本
A.輪流比較法
B.綜合加權(quán)法
C.立即排除法
D.能位匹配法
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源規(guī)劃的制定、實(shí)施、調(diào)控和修訂等多個(gè)環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)與循環(huán)的過程
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定是對(duì)組織未來人力資源開發(fā)、利用、提高的使命、愿景等作出總體預(yù)測(cè)、決策和安排,并提出規(guī)劃方案的過程
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控是指企業(yè)為了保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正常順利的運(yùn)行,通過規(guī)劃評(píng)估、規(guī)劃調(diào)整等環(huán)節(jié),對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行有效控制的過程
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正式制定并審查通過后,從規(guī)劃期期初開始貫徹執(zhí)行,到規(guī)劃期期末最終完成的全過程
A.社會(huì)
B.組織
C.團(tuán)隊(duì)
D.個(gè)人
A.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制主要的指協(xié)助、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的政策、規(guī)則、制度等諸多要素的有機(jī)聯(lián)系和有效運(yùn)轉(zhuǎn)體系
B.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制包括企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的溝通機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系群體性事件預(yù)防與應(yīng)急處置機(jī)
C.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制是一個(gè)相輔相成的整體
D.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制包括企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的溝通機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系突發(fā)事件與應(yīng)急處置
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控
最新試題
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問題。
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種,其主觀考評(píng)方法有以下哪些?()
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理,該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)?
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
如何通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息?
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()