某企業(yè)為了促進員工進行創(chuàng)新，在企業(yè)內部創(chuàng)建了完善的技術創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術、規(guī)模以及人員素質相適應的技術創(chuàng)新組織結構模式。該企業(yè)允許自己的員工在一定時間內離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件如資金、設備等資源。2012年，該企業(yè)擬購進一項新的技術，經(jīng)預測，該技術可以使用3年，采用新技術后，未來3年每年會為企業(yè)增加收益200萬元。2016年該企業(yè)專門招聘行業(yè)內高新技術人員，自己投入大量資金、材料、設備等成立了一個研發(fā)部門，該部門固定獨立運行，專門為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新材料。

某農(nóng)用機械生產(chǎn)企業(yè)，采用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。10月份裝配車間（最后車間）生產(chǎn)到550號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天，生產(chǎn)周期為45天。

某農(nóng)用機械生產(chǎn)企業(yè)，采用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。10月份裝配車間（最后車間）生產(chǎn)到550號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天，生產(chǎn)周期為45天。

某農(nóng)用機械生產(chǎn)企業(yè)，采用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。10月份裝配車間（最后車間）生產(chǎn)到550號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為8臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為45天，生產(chǎn)周期為45天。