A.輪流比較法
B.綜合加權(quán)法
C.立即排除法
D.能位匹配法
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A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源規(guī)劃的制定、實(shí)施、調(diào)控和修訂等多個(gè)環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)與循環(huán)的過(guò)程
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定是對(duì)組織未來(lái)人力資源開(kāi)發(fā)、利用、提高的使命、愿景等作出總體預(yù)測(cè)、決策和安排,并提出規(guī)劃方案的過(guò)程
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控是指企業(yè)為了保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正常順利的運(yùn)行,通過(guò)規(guī)劃評(píng)估、規(guī)劃調(diào)整等環(huán)節(jié),對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行有效控制的過(guò)程
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正式制定并審查通過(guò)后,從規(guī)劃期期初開(kāi)始貫徹執(zhí)行,到規(guī)劃期期末最終完成的全過(guò)程
A.社會(huì)
B.組織
C.團(tuán)隊(duì)
D.個(gè)人
A.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制主要的指協(xié)助、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的政策、規(guī)則、制度等諸多要素的有機(jī)聯(lián)系和有效運(yùn)轉(zhuǎn)體系
B.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制包括企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的溝通機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系群體性事件預(yù)防與應(yīng)急處置機(jī)
C.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制是一個(gè)相輔相成的整體
D.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制包括企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的溝通機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系突發(fā)事件與應(yīng)急處置
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控
A.表現(xiàn)性評(píng)價(jià)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.標(biāo)桿管理法
A.企業(yè)依據(jù)人才甄選的結(jié)果,按照人才錄用的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行比較分析,做出人才錄用的決策,辦理入職手續(xù)等
B.企業(yè)將人才錄用的最終結(jié)果向相關(guān)應(yīng)聘人員進(jìn)行必要的解釋說(shuō)明
C.對(duì)企業(yè)招聘全部活動(dòng)過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)使用的各種方法和工具,以及招聘的成本、質(zhì)量和效果等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)和估價(jià)
D.企業(yè)根據(jù)自身人才需求,通過(guò)各種途徑,獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人
A.效率提高
B.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)
C.原料與勞動(dòng)力成本的節(jié)約
D.客戶(hù)滿意度的提高
A.《地板游戲》
B.《時(shí)間機(jī)器》
C.《游戲王國(guó)技術(shù)》
D.《沙盤(pán)游戲:治愈心靈的途徑》
A.廣泛參與原則
B.有限原則
C.按勞分配原則
D.保護(hù)勞動(dòng)者原則
A.社會(huì)
B.組織
C.團(tuán)隊(duì)
D.個(gè)人
最新試題
如何通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息?
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)?()
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)?()
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
員工福利可以劃分為多種類(lèi)型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()
下列屬于人力資源開(kāi)發(fā)的是()。