多項選擇題采購領域的KPI確定，需考量的核心因素有（）

A.采購價格
B.采購質量
C.交期
D.供應商規(guī)模


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題項目類的銷售預測邏輯的常用分類有（）

A.按業(yè)務種類區(qū)分
B.按產品區(qū)分
C.按部門區(qū)分
D.按銷售模式區(qū)分

2.多項選擇題明確銷售策略需要做的關鍵工作有（）

A.確定主要產品的策略和銷售目標
B.確定市場的銷售分布
C.明確市場格局
D.核算人工成本

3.多項選擇題市場分析與預測的著手點是（）

A.市場環(huán)境分析
B.市場趨勢分析
C.競爭環(huán)境分析
D.人員分析

4.多項選擇題預算可能涉及到的假設、原則和參數(shù)包括（）

A.預算期間
B.預算范圍
C.預算工具
D.人員薪酬

5.多項選擇題為推進預算與績效的聯(lián)動，預算應達到的主要工作成果包含（）

A.財務數(shù)據采集與反饋系統(tǒng)
B.達成績效目標的關鍵行動
C.預算套表
D.各運營領域管理和考核的關鍵KPI

6.多項選擇題明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)（）

A.節(jié)約成本
B.更好的定位
C.設置目標
D.資源配置決策

7.多項選擇題（）是預算管理工作小組的主要職責。

A.預算的編制
B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據
C.負責部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作
D.對已批準的預算，組織實施、檢查、評價、分析和考核

8.多項選擇題（）是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。

A.根據戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度部門的工作計劃
B.尋找和討論本職能領域的KPI
C.初審、匯總和平衡預算草案
D.思考本職能領域的目標達成方案

9.多項選擇題以下關于預算編制好壞的描述，正確的有（）

A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義
B.預算作為一種控制手段，重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上
C.作為預算管理者應該給企業(yè)一定的自主空間
D.預算目標的制定必須經過科學系統(tǒng)的決策程序

10.多項選擇題預算是對（）目標指向性、承諾和考核的約束性力量。

A.公司股東
B.核心管理層
C.經理人
D.員工