A.目標(biāo)性原則
B.可行性原則
C.選擇性原則
D.滿意性原則
E.動態(tài)性原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決策結(jié)果很難的到大家的普遍認(rèn)可
B.消耗時間長,速度、效率低下
C.容易出現(xiàn)個人或小群體為主發(fā)表意見、進(jìn)行決策的情況
D.由于“從眾”現(xiàn)象而影響決策質(zhì)量
E.責(zé)任不清
A.提供完整的信息,提高決策的科學(xué)性
B.產(chǎn)生更多的方案
C.容易得到普遍的認(rèn)同,有助于決策的順利實(shí)施
D.提高合法性
E.決策的效率高
A.決策的質(zhì)量或合理性
B.決策的可接受性
C.決策的時效性
D.決策的數(shù)量
E.決策的經(jīng)濟(jì)型
A.明星部門
B.問題部門
C.金牛部門
D.瘦狗部門
A.明星部門
B.問題部門
C.金牛部門
D.瘦狗部門
最新試題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()