A.與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作
B.對(duì)任何安全異常和事件保持警覺并主動(dòng)報(bào)告
C.鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度
D.制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃
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A.“動(dòng)態(tài)相關(guān)原則”是指構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，它們都處于靜止?fàn)顟B(tài)
B.“封閉原則”是指在管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理過程必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)
C.“整分合原則”是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時(shí)把安全工作放在一切工作的首要位置。
D.“反饋原則”是在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機(jī)構(gòu)之間、各管理制度和辦法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，才能有效。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
A.設(shè)置安全標(biāo)志
B.配備并監(jiān)督個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴
C.加強(qiáng)教育培訓(xùn)的力度
D.增加安全檢查的頻次
A.120
B.110
C.104
D.114
A.防止能量蓄積
B.提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
C.開辟釋放能量渠道
D.完善管理缺陷
A.在降低運(yùn)行速度時(shí)操作人員方可進(jìn)入
B.進(jìn)入運(yùn)行中復(fù)卷機(jī)內(nèi)處理異常需由三年以上工作經(jīng)驗(yàn)人員完成
C.增設(shè)安全聯(lián)鎖，復(fù)卷機(jī)門一旦開啟即停機(jī)
D.增加設(shè)備檢維修次數(shù)
A.勞動(dòng)者的職業(yè)史
B.職業(yè)危害接觸史
C.職業(yè)健康檢查結(jié)果
D.職業(yè)病診療
E.勞動(dòng)者的家庭病史
A.符合性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)危害程度的評(píng)價(jià)
B.給出危險(xiǎn)、有害因素引發(fā)各類事故的可能性
C.收集并分析評(píng)價(jià)對(duì)象的基礎(chǔ)資料、相關(guān)事故案例
D.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論
E.安全對(duì)策措施建議
A.人員傷亡的醫(yī)療及喪葬撫恤費(fèi)用
B.處理事故過程中的事務(wù)性費(fèi)用
C.歇工一個(gè)月的工資
D.處理河流及環(huán)境污染費(fèi)用
E.補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用
A.動(dòng)土證由安全管理部門審批
B.動(dòng)土證由施工單位辦理
C.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)夜間應(yīng)懸掛警示燈
D.在破土開挖前應(yīng)先做好地面和地下排水
E.動(dòng)土作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)
最新試題
安全技術(shù)措施分為防止類和減少類，下列屬于防止類的是（）。
綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)的是（）。
企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)程序中，下達(dá)評(píng)價(jià)通知書的下一步是（）。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患，在隱患分類所依據(jù)的指標(biāo)為（）。
安全設(shè)施是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中用于預(yù)防、控制、減少與消除事故影響采用的設(shè)備、設(shè)施、裝備及其他技術(shù)措施的總稱。通入或者加入惰性氣體、反應(yīng)抑制劑等設(shè)施屬于（）。
對(duì)危害性較嚴(yán)重的作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)察屬于（）。
某機(jī)械加工企業(yè)對(duì)近幾年機(jī)械事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中2020年發(fā)生輕傷事故21起，根據(jù)海因里希法則，該廠在2020年可能的意外事件數(shù)量是（）。
下列關(guān)于危險(xiǎn)作業(yè)的特點(diǎn)的說法不正確的是（）。
下列不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)國家強(qiáng)制實(shí)施的行業(yè)是（）
企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí)，對(duì)自己做的每個(gè)層面的安全隱患都十分了解。杜邦安全文化建立的過程有4個(gè)階段，該階段屬于（）。