對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

商務(wù)談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

休會緩解的時間有（）

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對方增加滿足感，以引起對方的錯覺。

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項協(xié)議而進(jìn)行的交往。

提問控制應(yīng)該做到（）

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。