園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

園林經(jīng)營(yíng)基層單位的預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)開支費(fèi)用，一般是由誰(shuí)來批準(zhǔn)的（）。

園林植物的修剪、改良、更新等既涉及技術(shù)行為，又涉及（）。

會(huì)計(jì)行為的目的是提供（）、建立起數(shù)據(jù)檔案并利用有關(guān)數(shù)據(jù)來改善管理。

倉(cāng)庫(kù)管理登記卡及定位擺放通常采用（）。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？

園林經(jīng)營(yíng)的“財(cái)務(wù)”行為包括理財(cái)、聚財(cái)和（）。

園林經(jīng)營(yíng)的服務(wù)行為包括面向法人（企業(yè)）、面向個(gè)人和（）。

內(nèi)地大宗產(chǎn)品被國(guó)外商人改為小包裝而暢銷，說明產(chǎn)品不只需要物質(zhì)質(zhì)量，而且還需要（）。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之所以要促進(jìn)物與錢的周轉(zhuǎn)，是因?yàn)橐磺袛R置的物都會(huì)（）。