A.試驗和探索階段
B.加強階段
C.融合階段
D.選擇定向階段
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A.總則、分則、附則
B.總則、附則
C.目的、要求、原則
D.總則、分則
A.各級主管在分配工作、劃分職責范圍時,每一項工作要拆分到最細,責任落實到個人
B.各級主管在分配工作、劃分職責范圍時,應(yīng)該量材使用,任人唯賢
C.各級主管在分配工作、劃分職責范圍時,可以將不同性質(zhì)的工作歸納起來進行分析
D.各級主管在分配工作、劃分職責范圍時,允許重復、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)
A.修改
B.處理
C.定員
D.修訂
A.管理類勞動標準
B.工作類勞動標準
C.技術(shù)類勞動標準
D.基礎(chǔ)類勞動標準
A.勞動要素
B.生產(chǎn)要素
C.生產(chǎn)者
D.工資
A.內(nèi)部招募可能會打擊組織內(nèi)成員的積極性
B.外部招募可能會給優(yōu)勝者帶來困擾
C.外部招募容易形成近親繁殖現(xiàn)象
D.外部招募是指組織到外部勞動力市場上尋找合適的人員來填補組織內(nèi)出現(xiàn)的職位空缺的做法
A.拉大同等級薪酬差距
B.工資水平低于市場平均水平
C.降低銷售提成比例
D.工資水平位于市場中上等水平
A.員工滿意度調(diào)查
B.建立反饋制度
C.業(yè)績完成度調(diào)查
D.管理層績效考核
A.加班工資
B.輪班津貼
C.住房基金
D.工資
A.大部分福利與員工業(yè)績無關(guān)
B.沒有完善的福利管理制度
C.員工更關(guān)心直接薪酬
D.企業(yè)成本壓力大
最新試題
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
以下哪些屬于績效目標設(shè)置的原則,在績效目標設(shè)計時需要掌握?()
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。