A.是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向
B.應(yīng)形成文件
C.應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針保持一致
D.應(yīng)可考核
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A.對(duì)中、高層管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)記錄
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取記錄
C.合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款審查記錄
D.研發(fā)活動(dòng)中形成的記錄
A.專利分析
B.專利申請(qǐng)
C.跟蹤檢索
D.保密管理
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否科學(xué)合理,決定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的質(zhì)量與效率
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的組織保障
C.企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,有一套固定的模式
D.企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相協(xié)調(diào)
A.審核員
B.審核組長
C.管理者代表
D.出現(xiàn)不合格項(xiàng)的責(zé)任部門
A.組織內(nèi)部審核
B.制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針
C.組織管理評(píng)審
D.確保資源的配備
最新試題
企業(yè)應(yīng)在所有的職能和層次建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。
對(duì)上述材料進(jìn)行分析,確定是否存在不符合,若存在不符合,請(qǐng)描述不符合事實(shí)、判定不符合的標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)及不符合性質(zhì)。
內(nèi)審首次會(huì)議的參加人員包括內(nèi)審組成員和(),必要時(shí)邀請(qǐng)其它人員參加。
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》實(shí)施的日期是()
《管理業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的審核準(zhǔn)則包括()
企業(yè)牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)組織制定標(biāo)準(zhǔn)工作組和知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。
應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)常性預(yù)算費(fèi)用,用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、()、登記、()等事項(xiàng)。
管理評(píng)審一般應(yīng)當(dāng)由()組織實(shí)施。
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》采用的過程方法包括()
在采購合同中應(yīng)明確()