以下決策不是按照決策條件分類(lèi)的是（）。

計(jì)算（）需要前，確定每個(gè)指標(biāo)在不同時(shí)期的擴(kuò)張和收縮特征。

為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠(chǎng)方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬(wàn)元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬(wàn)元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬(wàn)元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)件，則最優(yōu)方案為（）。

確定型決策的決策準(zhǔn)則是使得期望損失函數(shù)達(dá)到最大。

在確定型決策中，生產(chǎn)某配件的固定成本是100萬(wàn)元，單位產(chǎn)品的可變成本8元，若需求量為10萬(wàn)件，不考慮急用，外購(gòu)價(jià)格大于（），則選擇自制。

一個(gè)完整的決策過(guò)程必須經(jīng)歷以下步驟（）。

某機(jī)床廠(chǎng)生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬(wàn)元，每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元，每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元，現(xiàn)在該廠(chǎng)的機(jī)床銷(xiāo)售量為200臺(tái)，則判斷其盈虧情況為虧損的。

通常預(yù)警信號(hào)燈沒(méi)有以下（）顏色。

若原始序列為X={3，8，17，31，46}，則一次累減列為（）

長(zhǎng)期趨勢(shì)只指持續(xù)上升或持續(xù)下降的趨勢(shì)。