某公司2001年1－6月份各月的維修工時和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下：

要求：
（1）采用高低點法進(jìn)行成本性態(tài)分析。
（2）假如7月份預(yù)計發(fā)生維修工時700小時，預(yù)計7月的維修費(fèi)是多少。

假設(shè)折現(xiàn)率為10%，有三項投資機(jī)會，預(yù)計未來凈收益及凈現(xiàn)金流量如下表所示：

要求：用凈現(xiàn)值法對各項目的可行性作出評價。

某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價為165元/件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余20%。現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品3000件，定價為50元/件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：

要求：
（1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？
（2）若追加訂貨需增加一臺專用設(shè)備，價值4000元，判斷公司是否應(yīng)接受該訂貨？

某企業(yè)年需用某種半成品4000件，每次進(jìn)貨費(fèi)用為100元，每件的購價為8元，年變動性儲存費(fèi)用為購價的40%。
要求：計算該種零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。